求人掲載やスカウト、エージェント対応に時間をかけても、十分な応募につながらず、思うように採用活動が前に進まない。
応募はあるものの、求める人物像とのずれが多く、書類選考や一次面接でのミスマッチが続き、採用したい人になかなか出会えない。
社内に採用の専門家がおらず、成果につながらない原因や優先順位が見えない。採用に必要以上の時間がかかり、判断の負担も大きくなっている。
私たちは、企業・事業・組織の魅力を言語化し、
求める人材が応募や入社を判断できる情報へと整理します。
その情報を、求人票や採用広報記事、面接内容に一貫して反映することで、
「出会いたい人に出会える採用」を実現します。
情報の収集・整理・伝達を繰り返し、
改善しつづけることで採用の成果に繋げます
採用だけでなく、経営や事業、人事全体を理解した人事のプロが担当します。だからこそ、企業の特性に合わせた採用戦略や採用すべき人物像、伝えるべき魅力を、一貫して設計できます。
求人票や採用広報の記事は作って終わりではありません。採用プロセスの数値やエージェント・候補者からの声をもとに改善を重ね、自社に合った人材から応募が集まる情報発信と仕組みを一緒につくっていきます。
採用体制や課題を踏まえ、取り組むべきことの優先順位を整理します。施策をやみくもに増やさず、限られた時間や人員を、効果が見込める取り組みに使えるように提案・設計します。
採用顧問のような立ち位置で、採用活動に伴走します。
採用体制やご状況に合わせて以下のようなサポートもしています。
応募はあるが、求める人材となかなか出会えず内定承諾までつながらない。面接数だけが増えて採用担当や現場の負担も大きくなっていた。
採用したい人物像とその方に届ける内容の見直し、採用広報に取り組んだ結果、応募数を維持したまま、面接通過率が19%→32%に改善。当年度以降、採用進捗は好調。
選考中の辞退が多く、内定を出しても競合を含む他社への決定が続いていた。
求める人材に伝える内容を再度検討し、求人票と面接内容を変更した結果、優秀層の離脱が減少。内定承諾率が30%→50%に改善し、採用目標を達成。
新規サービス立ち上げに伴い採用を開始したが、なかなか応募が集まらず採用活動が進まない。
採用すべき人物像やその人に伝えるべき内容の設計、採用サイトの作成など、採用の土台づくりから行い、ハイクラスエンジニアの採用を実現。
創業以来、初めて採用に本格的に取り組むが、何から始めればよいか分からない。
経営者の想いの言語化、採用戦略、採用サイト作成など採用体制を1から構築し、短期間で必要数の採用を実現。内定承諾率100％。
※成果には個人差があり、すべての企業で同様の結果を保証するものではありません。
採用戦略や採用ブランディングを任せられる人材がおらず、人事責任者に業務が集中している
自社の魅力を正しく伝え、共感した人から選ばれる採用を目指したい
施策を増やすよりも、優先順位をつけて必要なことから採用活動に取り組みたい
短期的な成果だけでなく、中長期的に採用力を高めていきたい
一緒に考えながら、柔軟に活動を進める採用パートナーを探している
手探りの採用から、手応えのある採用へ。
